作者:养瑞集团来源: 本站原创日期:2025-05-23浏览:0
十二载春华秋实,十二载感恩同行。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步提升养瑞品牌、凝聚共识、增强力量,奋力开创实现养瑞梦助推中国梦的崭新征程。2025年5月19日,集团以“党建领航促发展、不断开创中国式现代化养瑞新篇章”为主题,举办了十二周年庆典活动。活动通过党建文化展示、家属参观交流、发展成果汇报、歌舞联欢盛宴等形式,充分践行了养瑞“大家好”的经营理念。领导嘉宾、特邀专家、民族同胞、全体员工及家属共250余人齐聚一堂,共享发展成果,共绘美好未来。
此次周年庆集团创新打造“家企共融”温情庆典,邀请全体员工家属走进企业展厅、了解发展成果。活动开始,家属们在讲解员的带领下,沿着养瑞“党建领航”“文化引领”两条主题长廊开启深度探访。从“文化引领聚人心”的文化墙到党员先锋岗风采展示,从脱贫攻坚到乡村振兴, 一张张照片、一段段故事,让家属们深入了解养瑞从2013年成立至今的发展历程。
付红艳家属在座谈会上动情分享:“通过参观养瑞,更加了解养瑞,让我看到了自己的亲人在职场中被尊重、被需要、被成就,看到了养瑞不仅有事业的高度,更有家的温暖。”这场特别的“周年庆开放日”,让100余名员工家属与养瑞共话奋斗历程,见证团结奋斗取得的成果成就,感受“养瑞文化”的温暖底色。
云南养瑞集团党委书记、董事长、总裁邵全在庆典大会致辞,他以养瑞集团的昨天、今天、明天为主线,总结养瑞十二年来的发展经验,明确未来的目标任务。回顾昨天,邵全指出,养瑞为什么能?归根到底是习近平新时代中国特色社会主义思想行。养瑞为什么好?归根到底是养瑞的党建做得好。养瑞的发展史,就是一部全体养瑞人始终坚持学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的实践史。十二年来,养瑞始终围绕“实现养瑞梦、助推中国梦”的根本目标,秉承“做事业、做价值”的战略定位和“党建领航、文化引领”的发展定位。在党建引领下,全体养瑞人凝心聚力、真抓实干,圆满实现了两大目标:一是高质量发展,二是高水平安全。集团党建也取得了五大成果:一是解决了两张皮问题;二是发挥作用,促进了企业高质量发展;三是形成了养瑞的党建理论体系;四是做出了养瑞党建的七大特色;五是总结形成了养瑞党建的十大经验。
集团党委书记、董事长、总裁邵全在庆典大会致辞
邵全深入解读了养瑞“1234567”发展工程中的四个自信、五大特征、六大法宝和七种力量,全面展示了养瑞独特的党建体系、品牌体系和文化体系。在解读五大特征时,邵全强调,养瑞集团始终坚持以人民为中心的发展思想,积极履行社会责任,在广东电白、昆明汤池、广西马山等多地开展常态化奖教助学、扶孤助困活动。特别是在党建、文化、科技、人才等全方面对梁河提供了全方位的帮扶,具体实施了四个项目:一是体化推进党建引领民族团结和乡村振兴融合发展勐养示范村项目;二是“星火助梦”计划;三共同富裕共建户项目;四是“党建强,教育强”项目。四个项目的有效落地实施,将在梁河产生巨大的社会效益和经济效益,为不断开创梁河民族团结、乡村振兴、共同富裕新局面贡献养瑞方案、养瑞智慧和养瑞力量!
立足今天,邵全强调,目前集团三大业务板块齐头并进,共同发展。今天的养瑞无比自信、无比荣光、无比自豪,比过去任何时期都更接近、更有信心和力量实现养瑞梦助推中国梦的宏伟目标!
展望明天,邵全明确,2025年是集团“三五”计划的第三年,在这个关键时刻、关键节点,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕集团战略目标和中心任务,全面推动养瑞“1234567”党建工程引领“1234567”发展工程,因地制宜发展新质生产力。重点做好三件事:一是进一步夯实思想基础、文化基础、科技基础、团队基础、产业基础,全方位推动养瑞高质量发展;二是进一步做大做强市场规模,坚持技术营销与关系营销并重,全员营销、全过程营销同步推进,进一步做大基础市场、不断开拓新型市场,为养瑞的发展提供坚实的经济基础;三是进一步搭建好干事创业的平台、舞台,让全体养瑞人得到充分展示,不断提升自我,能够立足岗位做贡献、立足养瑞做事业、立足时代做价值!通过完善体制机制,让每一位养瑞人都能充分参与养瑞事业的发展,公平合理的分享集团发展成果,重点健全大龄青年结婚奖励、一二三胎生育奖励和人才基金会帮扶等福利制度,提升养瑞人的获得感、幸福感、安全感和自豪感。不断构建健康和谐的团队关系,形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系和相亲相爱的家人关系,让全体养瑞人安心、舒心在养瑞干事创业,让养瑞人家属对亲人工作安心、放心,最终实现物质富足、精神富有、人生出彩,为家人和时代留下丰厚的财富!
庆典大会上,三大业务板块以立体化成果展现了养瑞高质量发展的战略图景。集团党委委员、党员专家工作站站长杨雪燕从科技创新、绿色转型等方面,系统呈现传统烟草板块在党建引领下的技术突破:通过搭建原料自主开发平台、创造性转化平台、质量控制三大技术平台,累计获得实用新型专利56项,发表核心期刊论文28篇,拥有授权商标15件,构建起具有行业标杆意义的产业技术体系。
深圳分公司调香总监陈婷婷从平台建设好、技术创新好、业绩增长好、文化引领好四个方面,介绍了集团新型烟草业务积极布局全球,产品畅销海外,实现自有品牌Fizz缅甸市场占有率第一,海外市场销售额突破4000万人民币,同比增长500%,实现质的飞跃。
集团党委副书记、大健康总经理江海涛围绕大健康产业发展蓝图,重点展示了大健康产业的丰硕成果:截止目前累计投资1亿余元,系统构建了千头牛核心育种中心(养瑞牛幸福家园)和六大生态基地,打造了种养循环产业集群。其中养瑞牛核心育种中心一期、二期已投入使用,三期湾中种业基地正式开工建设,项目计划投资1.2亿元,拟建成可存栏1500头的育种基地和标准化养殖中心,成为滇西最大的优质肉牛种业基地,实现养瑞牛事业量的合理增长和质的稳步提升。
党建领航促发展、增强力量为人民。集团董事长助理、品牌总监贾艳蓉与3位养瑞人故事的讲述者一道,用鲜活的事例展现了集团为人民服务的丰硕成果和巨大价值。当镜头转向“共同富裕共建户”时,闫红蕊讲述了养瑞帮助赵家买户跨国医疗救援,重拾生活信心,改善住房条件的故事;随着PPT切换至民族团结篇章,肖子斌以照片形式重现白路头德昂族浇花广场的蜕变;当说起为养瑞人的付出奉献时,杨月园通过邵书记一条破损的领带和出差时间记录表,动情讲述邵书记“我将无我”的人民情怀和全年无休为民服务的不辞辛劳!
养瑞始终坚持“严管与厚爱相结合,激励与约束并重”的管理理念,建立了宽带薪酬制度和晋升管理办法,打通了技术、管理双向职业发展通道。在庆典中,集团为34名同志调整薪酬,激发养瑞人干事创业新活力;对有购房需求的2名同志给予60万元首套房福利借款,10年免息、20年免还本金,助力实现“安居梦”;与三孩员工家庭共建,结为关心下一代“星火筑梦”帮扶对象,给予20万元无息借款。从薪酬调整的“力度”到员工帮扶的“温度”,养瑞以全方位、多层次的帮扶关爱,激发员工内生动力,用实际行动诠释“为善最乐,付出最富”的核心价值理念。受帮扶员工刘金林感动地说:“30万元的福利借款让我在昆明安了家,这让我真切感受到了养瑞大家庭的温暖,怀着感恩的心,我一定更加努力地提升自己、为养瑞事业发展做出更大贡献。”
庆典在歌舞盛宴中迎来高潮。为彰显养瑞助力民族团结事业的初心,活动特邀梁河少数民族歌舞团登台献艺。养瑞人的大合唱、景颇族的铿锵刀舞、阿昌族的悠扬山歌、傣族的孔雀舞……多元文化在舞台上交织,共庆养瑞成立十二周年。这一环节不仅是对养瑞助力梁河乡村振兴的呼应,更传递了“民族团结融合发展”的企业愿景。顾问、员工与家属们共品美食,在欢声笑语中凝聚起“养瑞大家庭”的归属感。
十二周年不是终点,而是养瑞发展的新征程新起点。展望未来,养瑞将继续以党建为引领,在高质量发展的道路上,与员工、人民、社会共享发展成果,为民族团结、乡村振兴和共同富裕贡献更多的养瑞力量、养瑞智慧和养瑞方案,奋力开创中国式现代化养瑞新篇章!
Copyright © 2019-2020 All Rights Reserved.云南养瑞科技集团有限公司 滇ICP备15003784号-3