养瑞集团隆重举行2019年新春年会

 

年会现场

1月29日，云南养瑞科技集团2019年新春年会在昆明市呈贡区隆重举行，表彰奖励2018年度先进集体和个人。集团党总支书记、董事长、总裁邵全出席年会并发表重要讲话。号召全体养瑞家人奋斗新时代，圆梦新征程，推进养瑞事业健康持续高质量发展。

 

集团党总支书记、董事长、总裁邵全出席年会并发表重要讲话

阳光明媚、春风徐徐。29日下午，集团全体员工在昆明南亚风情园豪生大酒店欢聚一堂，召开2018年度表彰奖励大会，共享2018年的丰硕成果，共庆新春佳节，共迎2019美好的明天。集团党总支书记、董事长、总裁邵全在表彰大会上并发表重要讲话。首先代表集团党总支、领导班子向一年来辛勤工作、无私付出的全体养瑞家人表示衷心的感谢，向长期理解支持、关心帮助你们的家人表示崇高的敬意并致以新春的问候和美好的祝愿。邵全指出，2018年，集团坚持稳中求进的工作总基调，贯彻落实新发展理念，按照集团战略布局和发展规划，统筹推进“七位一体”战略安排，有效应对外部环境深刻变化，迎难而上、扎实工作，越过了市场的冰山、跨过了转型的火山，迈入了行业飞速发展的快车道。一年来，以“走出去、请进来”的方式修心修德，提升组织力。集团党总支被昆明经开区党工委评为“先进基层党组织”，被云南省委组织部评为“基层党建示范点”。涌现出了以宋跃平、傅强为代表的一批优秀共产党员。依托大健康产业，成立梁河县生态种养循环农业合作社，多次与勐来村和帮盖村党员代表座谈，常态化开展产业扶贫活动。召开了生态种养循环技术交流会，着力打造独一无二的养瑞健康品牌。涌现出肯生叶、王段刚和江余向3名优秀员工、13名先进员工，黎职魁、张建波、李东方3名同志获得了突出贡献奖，杨万年、刘润昌2名同志获得了特别贡献奖。成立养瑞科技研究院并隆重召开首届科技大会，广泛开展市场推广和技术交流，“三大产业”技术研发取得了阶段性成果。申报发明专利和实用新型专利12项。授权2项发明专利，10项实用新型专利，正在申请7项发明专利。集团被认定为云南省企业技术中心、国家科技型中小企业、国家高新技术企业。广泛开展“72行大练兵·360行出状元”技术技能竞赛，鼓励先进、激励后进，有效提升了员工的技术水平和业务素质。集团被昆明经开区评为“2018年度人才工作优秀单位”，涌现出4名学习标兵、3名最佳新人。围绕“以德治企、辅以制度、实施流程、知人善用、奖罚分明”的管理方针，遵循“目标导向、结果导向、问题导向”的工作原则，按照“做实、做细、做精”的工作要求和“高效率、高效益、高质量”的工作标准，抓实督查督办，强化责任担当，深入开展“作风建设月”活动，企业管理逐步走向科学化、制度化、规范化、时代化和质量化，涌现出了研究院的质量控制中心、集团的财务部2个优秀团队、供应链中心的生产部1个先进团队以及和丽明等4名优秀管理者。始终坚持弘扬企业家精神，履行社会责任。先后到广东电白、昆明汤池、云南梁河、昭通鲁甸等贫困地区开展扶贫帮困、奖教助学活动。坚持每月派员参加昆明“十方缘”组织的敬老院义工活动。组织员工开展学雷锋活动，用实际行动当好慈善公益事业的先行者、传播者，涌现出了李友宏、林晓娟等17名慈善标兵。积极利用国内外市场创新资源，努力推进“三大市场”开拓和“三大产业”创新，与20多家业内伙伴形成发展共同体，产品市场从国内17个省市拓展到了越南、欧美等多个国家。

 

集团副总裁马涛宣读《养瑞集团2018年度表彰通报》

邵全指出，当前，养瑞建设发展的总体形势是好的，但前进的道路上还面临一些困难和问题，存在很多差距和不足：在科技创新、品牌研发、市场开拓等方面与行业发展要求还有一定差距；企业的经营效益、管理质量、人才储备与养瑞的战略发展需求还有一定差距；党建、文化工作按照“三个导向、三个标准、三个要求”衡量还有一定差距。个别员工的思想境界、格局情怀还不够高，主人翁意识还不够强，能力素质、专业专注程度还需进一步提升；主动工作、主动付出、主动融入和主动配合还不够积极，表率作用、责任担当、舍我其谁的意识还不够突显。

 

集团副总裁邵俊杰出席年会

邵全强调，2019年是新中国成立70周年，是集团实施第二个五年计划的关键之年。将始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，按照集团战略布局和发展规划，落实好“七个坚持”“三驾马车”“七位一体”的战略安排，以作风建设永远在路上的要求，以“党建一本通”和“企业文化体系”为抓手，以研究院建设为主导，突显创新创造，严把质量关，下好先手棋，打好主动仗，有效防范和成功应对可能出现的重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾，推动养瑞事业取得历史性成就、发生历史性变革，实现集团健康、快速、高质量发展。重点围绕以下十个方面开展好各项工作：进一步做实党建和文化建设，按照打造全国党建示范点的目标，围绕“为什么做、如何做、做成什么样？”实施好“123456、25510”工程；认真贯彻落实集团首届科技大会精神，落实好“八个方面”重点工作，高质量、高标准、高要求推进科技研究院建设；进一步加强市场开拓，提高市场占有力和市场抗风险能力，注重市场在资源配置中的导向作用，扎实推进云南、广西和广东三大核心市场，加快开拓四川、江西和山东三大新兴市场，逐步储备重庆、福建和贵州三大潜在市场；深入扎实开展“作风纪律学习教育整顿”活动，不断加强作风建设，提升团队的精气神、凝聚力、向心力和战斗力；树牢质量就是企业生命线，严把质量关，确保原料渠道安全畅通；扎实推进大健康产业相关工作，围绕产业扶贫、夯实基础、树立品牌、构建大健康产业链，落实好“千头牛”产业项目；紧跟党和国家战略部署，高质量推进与越南的战略合作，积极探索新时代国际合作新模式；按照集团规划，统筹推进“七位一体”战略安排，不断提高企业发展的经济质量和效益，增强养瑞人的获得感、幸福感和安全感；围绕管理上水平、服务高质量的要求，落实“制度管人、流程管事、细节管效益”的管理准则，不断增强企业发展的内动力、外张力；进一步强化人才战略，培养“五有”“四过硬”“四表率”的养瑞事业建设者和接班人。

 

总裁助理练昌祥主持2018年度总结表彰大会

 

工会主席宋跃萍出席年会

集团总裁助理练昌祥主持年会，副总裁马涛宣读了《养瑞集团2018年度表彰通报》，副总裁邵俊杰，党总支副书记李燕、工会主席宋跃萍等领导出席年会。荣获优秀员工、先进员工、最佳新人、特别贡献奖员工代表王段刚、林晓娟、李阳、刘润昌在会上发言。年会还穿插了讲养瑞人故事、抽奖环节和精彩的文艺演出，由集团员工自编自导自演的新春文艺晚会受到了全体养瑞家人和嘉宾的一致好评。

 

年会抽奖环节

  

付出就有收获

 

先进员工代表林晓娟发表获奖感言 

 

合影留念